• 制定并向理事会提出一系列公司管制指导方针，公司上下必须遵循指导方针，并定期对方针进行探讨
• 履行有关公司管制原则的规章政策和程序
• 协助董事会在任命董事委员会成员方面向董事会提出建议并进行评估
• 评估 委员会建议的执行结果
审计委员会
职责
• 定期与内部审计员和法定审计员对公司内控系统、审计情况和审计员表现进行讨论
• 半年度和年度财务报表必须要经过审查才能提交至董事会
• 确保员工遵守公司内部控制制度
• 监督财务报告制度的实施
• 审查公司内部控制是否充分完善，包括内控的计划，范围和内部审计职能的业绩
• 与公司管理层讨论有关风险评估和风险管理的政策
• 确保员工遵守会计准则
• 核实必要的会计政策和系统是否发挥了实际作用。 .
薪酬委员会
职责
• 审查和批准的高层管理队伍的薪资制度（包括业绩分红，特别奖励，额外津贴和津贴）
• 若有的话，审批股票期权和/或奖励性补偿，包括审查和批准现有的计划（无论是否需要修改）
• 审查和批准高级管理的人员配备和培训计划
战略和投资委员会
职责
• 参于公司管理，以制定或修改公司的战略
• 参与公司管理，以制定或修改了公司的兼并计划
• 审查该公司的资本投资的提议和保证正在进行的项目符合公司的业务计划
• 对影响战略、战略的履行计划和投资计划的公司内外趋势和发展进行评估，并提供指导
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